Tipos de liderazgo: transformacional, situacional, auténtico.
Cómo adaptar tu estilo al equipo y al contexto.
Diferencias entre jefe, líder y mentor.
Evaluación de fortalezas, debilidades y creencias limitantes.
Inteligencia emocional: autogestión, empatía y autocontrol.
Construcción del liderazgo desde la autenticidad.
Creación de una visión clara y movilizadora.
Objetivos estratégicos, KPI y alineación del equipo.
Toma de decisiones conscientes en contextos inciertos.
Fases de formación de equipos: Tuckman (Forming-Storming…).
Diversidad generacional, cultural y funcional.
Cómo lograr cohesión y sinergia en equipos híbridos.
Escucha activa y feedback constructivo.
Técnicas de persuasión y manejo de conflictos.
Comunicación emocionalmente inteligente.
Motivadores intrínsecos vs extrínsecos.
Construcción de cultura colaborativa y resiliente.
Cómo fomentar pertenencia y propósito
Tipos de conflicto y causas comunes.
Técnicas de resolución (negociación ganar-ganar).
Manejo de situaciones difíciles y resistencia al cambio.
Cómo liderar en contextos VUCA.
Liderazgo adaptativo y gestión emocional del cambio.
Desarrollo de resiliencia personal y organizacional.
Estilos de liderazgo para el desarrollo del talento.
Herramientas básicas de coaching para líderes.
Cómo empoderar y delegar efectivamente.
Este curso especializado proporciona herramientas avanzadas para fortalecer habilidades en liderazgo y gestión efectiva de equipos. Mediante la metodología Practical Learning Method, los participantes aplicarán los conceptos adquiridos directamente en contextos reales y simulados, mediante talleres prácticos, laboratorios vivenciales y desarrollo de proyectos empresariales específicos.
El curso está orientado a profesionales que ocupan posiciones directivas, gerenciales, de coordinación o que lideran equipos dentro de sus organizaciones, buscando mejorar su efectividad al aplicar técnicas avanzadas en liderazgo situacional, comunicación estratégica, toma de decisiones y manejo emocional del equipo.
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
Para acceder a este curso los participantes deben cumplir estrictamente con los siguientes requisitos:
Liderazgo y manejo de equipos avanzado | Aplica |
---|---|
Liderazgo y manejo de equipos avanzado | 480 horas |
La metodología de aprendizaje, independientemente de la modalidad (presencial o remota), se fundamenta en el desarrollo de talleres o laboratorios que conducen a la construcción de un proyecto, emulando la actividad real en una empresa.
El instructor (en vivo), profesional con amplia experiencia en escenarios laborales relacionados con los temas a tratar, actúa como jefe de taller, orientando la práctica de sus estudiantes mediante procesos de transferencia de conocimiento, aplicando al proyecto los conceptos del temario propuesto.
La metodología persigue que el estudiante no memorice, sino que entienda los conceptos y cómo se aplican en un ambiente laboral.
Como resultado de este trabajo, al final de la capacitación el estudiante ha adquirido una experiencia real, estará preparado para el trabajo y para aprobar una entrevista, una prueba técnica y/o lograr calificaciones de nivel superior en los exámenes para certificación internacional.
No necesitas pagar para preinscribirte. Al preinscribirte, separas un cupo en el grupo para este curso o programa. Nuestro equipo se pondrá en contacto contigo para completar tu inscripción.
PreinscribirseRealiza tu pago de manera rápida, segura y confiable
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capacita@aulamatriz.edu.co.
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Este curso especializado proporciona herramientas avanzadas para fortalecer habilidades en liderazgo y gestión efectiva de equipos. Mediante la metodología Practical Learning Method, los participantes aplicarán los conceptos adquiridos directamente en contextos reales y simulados, mediante talleres prácticos, laboratorios vivenciales y desarrollo de proyectos empresariales específicos.
El curso está orientado a profesionales que ocupan posiciones directivas, gerenciales, de coordinación o que lideran equipos dentro de sus organizaciones, buscando mejorar su efectividad al aplicar técnicas avanzadas en liderazgo situacional, comunicación estratégica, toma de decisiones y manejo emocional del equipo.
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La metodología de aprendizaje, independientemente de la modalidad (presencial o remota), se fundamenta en el desarrollo de talleres o laboratorios que conducen a la construcción de un proyecto, emulando la actividad real en una empresa.
El instructor(en vivo), profesional con amplia experiencia en escenarios laborales relacionados con los temas a tratar, actúa como jefe de taller, orientando la práctica de sus estudiantes mediante procesos de transferencia de conocimiento, aplicando al proyecto los conceptos del temario propuesto.
La metodología persigue que el estudiante "no memorice", sino que "entienda" los conceptos y cómo se aplican en un ambiente laboral."
Como resultado de este trabajo, al final de la capacitación el estudiante ha adquirido una experiencia real, estará preparado para el trabajo y para aprobar una entrevista, una prueba técnica y/o lograr calificaciones de nivel superior en los exámenes para certificación internacional.
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